Moderner Arbeitgeber

Moderner Arbeitgeber

Arbeiten bei arvato infoscore

Die Unternehmenskultur von arvato infoscore richtet sich nach den Bertelsmann Essentials, die die Ziele und Grundwerte für alle Mitarbeiter, Führungskräfte und Gesellschafter des Unternehmens enthalten. Partnerschaft, Unternehmergeist, Kreativität und gesellschaftliche Verantwortung sind die Eckpfeiler unserer Unternehmenskultur. Unsere Führungskräfte sind verpflichtet, diese Werte zu verkörpern und durch ihr Vorbild weiterzutragen.

Partnerschaftsmodell

Partnerschaft zum Nutzen der Mitarbeiter und des Unternehmens ist die Grundlage unserer Unternehmenskultur. Die Basis unseres partnerschaftlichen Führungsverständnisses bilden gegenseitiges Vertrauen, Respekt vor dem Einzelnen sowie das Prinzip der Delegation von Verantwortung. Die Mitarbeiter haben größtmöglichen Freiraum, sie sind umfassend informiert und nehmen sowohl an den Entscheidungsprozessen als auch am wirtschaftlichen Erfolg des Unternehmens teil. Die ständige Optimierung der wechselseitigen Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und Mitarbeitern sowie die gezielte Weiterentwicklung der Mitarbeiter durch Weiterbildung sind Bestandteil des Partnerschaftsmodells.

Personalentwicklung und Weiterbildung

Zahlreiche Trainings- und Personalentwicklungsmaßnahmen unterstützen unsere Führungskräfte und Mitarbeiter bei der bedarfsorientierten Weiterbildung und machen sie fit für die Zukunft. In regelmäßigem Dialog werden geeignete Maßnahmen, wie z. B. Management-Development-Programme, Mentoren-Programme oder Fach- und Methodentrainings abgeleitet und realisiert.

Mitarbeiterkommunikation

Um Mitarbeiter gezielt über aktuelle Entwicklungen zu informieren, haben wir eine interne Kommunikationsstruktur etabliert. Neben dem infonet - dem firmeneigenen Intranet - und der MItarbeiterzeitung "ai aktuell" tragen auch die viermal im Jahr stattfindenden Informationsveranstaltungen, an denen alle Mitarbeiter teilnehmen, zur zielgerichteten Kommunikation mit den Mitarbeitern bei. Regelmäßige Mitarbeiterbefragungen sowie Ziel- und Leistungsdialoge sind Bestandteil unseres partnerschaftlichen Führungsverständnisses.